事業継承・M&A

独自ノウハウと実績、結果に基づいた事業計画の提案を行います。

約35年、病院、クリニック（医院）の医療経営コンサルを行ってきました。
事業承継後も様々な視点からサポート致します。
当社の事業承継（M&A）は大切に歩んで来られた医療機関様の継続を前提として、クリニック（医院）の価値を高めていきます。
M&A・事業継続をして終わりではなく、クリニック経営の課題改善にトータルサポートいたします。

主な業務内容

1. 事業継承計画の策定

• 継承計画の立案：事業継承に向けて、財務状況の確認、後継者育成プラン、円滑な継承に必要な手続き等、計画的に進めるためのサポートを行います。
• 後継者候補の選定：後継者候補となる方の選定と教育・研修支援を行い、事業の継続性を確保いたします。
• 円滑な引き継ぎ支援：スタッフ、患者様、取引先など、関係者への引き継ぎ手続きや説明会の実施サポートも行います。

2. 財務・資産の整理と評価

• 資産評価と財務分析：クリニックや薬局の資産評価、財務状況の分析を行い、適切な評価額を算出します。
• 税務対策：継承に伴う税負担を抑えるための対策（相続税・贈与税の節税対策、事業承継税制の活用）を提案いたします。
• 資産分割の提案：複数の後継者がいる場合など、円滑な資産分配ができるよう提案し、合意形成を支援いたします。

3. M&A戦略の策定と実行

• 買収・売却戦略の立案：売り手・買い手のニーズや市場動向を踏まえた戦略を策定し、最適な買収・売却方法を提案いたします。
• マッチング支援：売り手側、買い手側の双方のニーズにマッチする相手を探し、交渉を円滑に進めるサポートを行います。
• 企業価値の最大化：医療機関のサービス内容や業績の改善提案など、価値向上の支援を行い、より有利な条件での取引を目指します。

4. デューデリジェンス（精査）

• デューデリジェンスの実施：法務、財務、税務、労務などを調査し、リスク要因や適正評価を確認いたします。
• 契約書作成・交渉支援：合併・買収に関わる契約書の作成、条件交渉の支援を行い、双方にとって納得のいく契約を目指します。

5. 法的手続きとコンプライアンス対応

• 法的手続きのサポート：事業譲渡、役員変更など、M&Aに伴う行政手続きや法的手続きの支援を行います。
• 法令順守の徹底：医療法規、薬事法、労務関連の法令に沿った取引を確実に進め、コンプライアンスを維持いたします。

6. 事業継承・M&A後のアフターサポート

• 経営統合支援：M&A後の円滑な経営統合に向けて、業務フローの再構築やスタッフへの説明、教育支援を提供いたします。
• 業務効率化支援：M&A後のシステム統合、診療の効率化、患者様満足度向上のための改善提案も行います。
• 経営コンサルティング：経営が安定するまで、継続的な経営支援やコンサルティングサービスを提供いたします。

事業継承やM&Aを医療コンサルタントが支援することで、複雑な手続きや交渉をプロに任せ、経営者は安心して事業の未来を託すことができます。特に後継者が不在の場合や事業拡大を目指す場合に、専門的なサポートが重要です。